弹指一挥20年，我市组织工作与党的建设的脉搏一起跳动。9月17日，在市委组织部会议室里，几位曾在市委组织部工作多年的“老组织”兴致勃勃地打开了话匣子。他们怀着对组织部的那份特殊的感情，回顾昨天说变化，谈论今天道发展，对荆门市的组织工作和党的建设的美好前景充满信心。

最大的变化是用人制度的变化许茂斌（市委组织部原副部长，退休干部）：从上世纪70年代到90年代，我先后在组织部门工作过11年。1994年退休后，也一直关注组织工作和党建工作。我觉得，20年来组织工作最大的变化是用人制度的变化。

以前提拔任用干部，都是起用工农干部，或起用根红苗正的贫雇农子弟，即使文化程度低、年龄大，都不成问题。“文革”期间有个笑话，一老干部把祖国形势蒸蒸日上，读成了煮煮日上，别人纠正他的错误，他还蛮有道理：“蒸和煮不是一个意思？”

邓小平同志主持工作后，讲干部“四化”，就是革命化、年轻化、知识化、专业化，使干部队伍发生了翻天覆地的变化，不少年纪轻、文化程度高、工作能力强的同志走上了领导岗位，干部的年龄结构由以前的相差20岁，变为相差上10岁。过去高中生都是知识分子，大学毕业的在县级以下领导岗位的不多，现在进入市直机关的都具有大学专科、本科以上学历，初中以下的已经没有了。

以前选拔干部，老百姓不一定知情。现在不同了，选拔任用干部讲公开透明，从民主推荐一直到任前公示，每一个环节都公开，较好地避免了用人上的不正之风。过去考核干部也讲“听其言，观其行，察其果”，也找少数人员了解情况，但毕竟范围有限，难免会出现用人上的失误。现在选拔任用领导干部实行公开考试、票决制等，群众监督力度加大了，透明度高了，制度化、规范化了，可以有效地杜绝过去的种种弊端。

培养、教育、提高党员干部的力度加大了，网络也更健全了。原来也有县委、市委党校，真正有机会到党校参加培训的不多，现在对科级以上干部实行轮训制度，人人都有机会参加学习、受教育。我们的每一次改革，首先都要宣传、教育、通思想，搬掉“抵门杠”。光批评不行，要请专家教授讲课，还要把我们的干部派出去兼职、挂职，给他锻炼的机会。干部在外面经过锻炼，视野宽阔了，工作的办法、手段多了，讲话、办事就不一样了。这些年，我们派出了大量干部到基层锻炼，到省里、到外地挂职，还选拔了一批又一批后备干部，这都是以前所不敢想像的。

任人唯贤的干部路线一直没有变　　官友金（市委统战部副部长、市委组织部原副部长）：荆门市的组织工作在全省、全国是有位置、有影响的。20年过去了，组织部的人换了一茬又一茬，但有三条一直没有变，即任人唯贤的干部路线没变，党管干部的原则没变，公道正派的工作作风没变。

组织部门的中心意识更强。随着改革开放的不断深入，市场经济的不断推进，组织部门在服务、服从经济建设方面，发挥着越来越重要的作用。过去以阶级斗争为纲，看一个干部，主要是看出身，看老不老实、听不听话。有能力的人往往因出身不好，使用受到限制。现在，选人的标准与以前大不一样，注重在经济建设主战场上选人，选有实际能力的人，选群众公认的人。在领导班子的配备、基层组织和干部队伍的建设上，更是非常注重这一点。在农村，通过开展“双带”（党员带头富、带领富），激励党员发挥先锋模范作用；在机关单位，注重专业技术人才队伍建设，建市20年来，在全市先后选拔了5批市管专业技术拔尖人才，他们在各自的岗位上展示了才华，发挥了重要作用。

班子结构更趋合理。过去选拔干部，主要是农业型的、经验型的，年龄大一点、专业能力差一点，都不要紧。现在领导班子配干部，非常注重知识型、复合型人才的选拔和任用。在干部培训上，也由过去零星分散选调干部到干校学习，变为大规模、多层次、多形式、全方位的培训。通过培训，不仅提高了干部队伍的整体素质，还为建立领导干部后备队伍打下了坚实的基础。